Собянин и Голикова открыли крупнейший в России центр женского здоровья
Фото: YAY/ТАСС
На "Активном гражданине" продолжается профессиональный конкурс предложений "Моя поликлиника", в рамках которого уже более 15,3 тысячи медицинских сотрудников поделились идеями по улучшению работы городских амбулаторных учреждений, сообщается на сайте портала.
Из взрослых поликлиник самые активные на сегодняшний день № 36, 66 и диагностический центр № 5, а из детских – № 110, 133 и 148.
Порядка трех тысяч медработников высказались за повышение авторитета медработника. Эту тему обсуждали и медики из детских поликлиник, в том числе стоматологических. Чаще они предлагали влиять на родителей через СМИ: публиковать больше позитивной информации о достижениях, знакомить с деятельностью на местах.
Также медицинский персонал считает, что работа врачей могла бы стать эффективнее благодаря использованию онлайн-коммуникации с пациентами и коллегами. Еще одна идея – привлекать к консультационной работе и профилактическим мероприятиям студентов медицинских вузов.
Каждый врач может внести до трех предложений по темам:
- мотивация пациентов к ответственности за свое здоровье;
- повышение авторитета медицинского работника;
- кодекс требований к "облику" московского врача (профессиональные навыки, этика и другое);
- повышение ориентированности на пациентов;
- повышение эффективности взаимодействия поликлиники и стационара;
- профилактика инфарктов и инсультов;
- повышение качества диспансерного наблюдения и ведения хронических больных с тремя и более заболеваниями;
- повышение качества медицинских услуг в образовательных организациях города Москвы;
- повышение качества оказания медицинской помощи часто и длительно болеющим детям.
После предварительного отбора идеи опубликуют в "Активном гражданине". Затем лучшие из них выберет экспертная группа, состоящая из главных врачей московских поликлиник, победителей конкурса "Лучший врач-терапевт взрослой поликлиники" и "Лучший детский врач поликлиники", а также активных граждан. Победителей ожидают премии.
